揭秘：ZEALER王自如遭遇困境，涉嫌抄袭现象引关注？

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各位老铁们好，相信很多人对揭秘：ZEALER王自如遭遇困境，涉嫌抄袭现象引关注？都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于揭秘：ZEALER王自如遭遇困境，涉嫌抄袭现象引关注？以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

ZEALER 抄袭了什么？

众所周知，ZEALER一直在做手机长视频评测（一般20-30分钟）。智能帮作为国内领先的智能产品口碑社区，对大量资深用户的评论和深度文章进行了总结和总结，创新性地推出了两分钟的快速产品视频，帮助用户快速查看产品的优点和缺点。 2016年6月13日，Smart Bang推出首个总结产品优缺点的短视频：突出iPhone 6 Plus产品优缺点的短视频。

（图片说明：Smart Bang于2016年6月13日推出首个产品速读视频，时长1分59秒）

ZEALER 在7 月1 日才推出了这个两分钟的短视频（ZEALER 的简要回顾）。（图片说明：ZEALER于7月1日才推出两分钟短视频评测，时长2分26秒）

我想问，ZEALER做了六年的长视频，却要向刚诞生一年的智能助手制作的产品介绍短视频学习，这不是很丢脸吗？

更难以想象的是，SmartBang的选机助手功能也被ZEALER抄袭。 SmartBang业界首创的选机助手是根据人们最常见的选机需求而发明的。比如，人们常说：我想花2000元买一部运行流畅、拍照好看的手机；我想花2000元买一部运行流畅、拍照好看的手机；我想花300元买一个穿墙能力好的路由器，可以在100平米的房子里使用。这种运行流畅、拍照效果好、穿墙效果好、适合100平米的房子，这些都是用户口碑带来的，而不是纯粹由模型参数决定的。智邦发明的选机工具，注重有经验的用户使用后的评价，通过大数据挖掘提出建议。而不是像京东那样只提供型号参数的过滤，大多数用户无法理解型号参数：比如路由器中的博通芯片和高通芯片之间，你能知道区别吗？

（图片说明：Smart Help是一款以用户信誉评价为主要过滤标准的选机助手）

智邦于2016年2月20日推出了行业独有的选机工具（选机助手），以用户评价为主要筛选标准。立即赢得了用户的广泛好评。没想到，ZEALER 的工具也被抄袭了（详情见链接）。

（图片说明：7月中旬推出的ZEALER选机工具也是对SmartBang选机助手的大幅山寨）

SmartBang强烈谴责ZEALER的抄袭行为，保留物证，并保留进一步追究法律责任的权利。

ZEALER 为何抄袭？发展遇到瓶颈

1988年出生的王自如于2010年3月以“Techmessager”的名义在网上上传了他的第一个视频：拆箱27英寸iMac。此后，他开始以拆箱为切入点在网上发布视频。

王子如在获得雷军第一笔投资后，于2012年6月7日创立了ZEALER（深圳在乐网络科技有限公司）。2014年4月至2014年8月，ZEALER获得了来自欧宝、金立和华为三大手机厂商的600万投资。步步高。至此，小米、OPPO、vivo、金立四大国产手机厂商完成了对ZEALER的联合“支持”。

ZEALER依靠厂家的投资，逐步发展起来。锤子手机被ZEALER黑后，罗总公开与王子茹视频辩论。王子儒在辩论中落败，但人气却大增。

仅仅出名是没有用的。 ZEALER经过六年的发展，并没有成为一线甚至二线网站。每天访问该网站的用户数量徘徊在10万左右。 ZEALER的模式从未受到一二线投资机构的青睐。 ZEALER拥有员工近200人，每月开支近200万。据消息人士透露，自2015年上半年以来，ZEALER的资金链一直紧张。王子茹在寻找新的融资方面遇到了困难。此外，用户数量增长缓慢，他与风投的押注也失败了，这让他经常焦虑不安，睡不着觉。

发展已进入瓶颈。本质上是模型错误。

ZEALER的主要作品是20至30分钟的长视频。主要用户群体是大学生和刚毕业的男学生。对其他用户群体没有吸引力。根据他前女友的信，她从未完整看过他的任何评论视频。 ZEALER每周发布的几十分钟的手机评测视频，大多代表个人或单个机构的意见，无法为广大资深用户群体提供更多场景、更长时间的使用，评测的价值非常大。主观性很大，片面性也很大。这种片面性让很多用户不信任这样的个人评论。

其次，这种基于王自如和几位编辑的评价，能评价的产品很少，产出的优质内容更少，受众也非常有限。

第三，不断壮大的中产阶级工作繁忙，很难抽出20、30分钟的时间来观看介绍产品的长视频；另外，这群人并不迷信偶像和所谓的专家，他们并不完全相信一个年轻人玩一个产品一周。就下结论吧。

这三点决定了ZEALER很难成为一线网站。 ZEALER 正在经历艰难的转型。 2015年7月开始转向社区发展，但尚未形成规模。

能抄袭一点精华吗？

Smart Bang 和ZEALER 是完全不同的型号。 ZEALER怎么可能抄袭精华：

关于支持问题，Smart Bang自成立以来已在其官网上发布了《职业道德声明》。绝不接受厂家投资，拒绝接受软性公关文章，绝不收费删帖。公司经营员工也无一例外地签订了职业道德协议。这一措施保证了SmartBang的客观性。

对于个人评价的主观性和片面性问题，Smart Bang采取了与ZEALER完全不同的做法。让有经验的用户分享他们使用各种产品的深入经验，并通过大数据挖掘，形成有用的机器选机工具，帮助新手选择适合自己的产品。这与大众点评和豆瓣电影类似。后两者的成功充分证实了这一点。

SmartBang聚集经验丰富的用户来生产高质量的内容。其中不少是专业人士和爱好者，比如2004年就职于世界500强手机厂商的项目经理，工作了16年的高级电子工程师（能把小米手机改造成打火机、验钞机），这些人家比王子茹专业多了。采用类似大众点评、豆瓣电影的模式，让有经验的用户评论这些产品的优缺点，而不是一个人玩一个产品一周就得出结论。这也是国内大众点评、豆瓣电影深受人们信赖，但主观影评人和美食家发展有限的原因。

对于个人评论，厂家可以轻松购买，负面评论文章可以删除。然而，有经验的用户的评论相对更加公正和客观，因为他们的意见来自大量相对独立的个体。

六问王子如，抄袭能活下去吗？

1、请问ZEALER王自如，你做了六年的长视频，却要抄袭刚诞生一年的智能帮手的产品总结短视频。过去六年你对用户的了解如何？

2、ZEALER抄袭SmartBang的产品总结短视频和选机工具。 SmartBang的其他点你还敢抄袭吗？

3、ZEALER敢抄袭Smart Gang的职业道德标准吗？智邦发布的职业道德声明：“我们绝不投资制造商”。 ZEALER敢效仿并回笼小米、金立、OPPO、vivo的投资吗？

4、ZEALER敢抄袭SmartBang的产品口碑排名吗？根据资深用户的评价，Smart Bang推出了完全根据用户信誉评分排名的各类别产品口碑排行榜。 ZEALER，你敢推出公正客观的排行榜吗？如果你敢推荐的话，小米、金立、OPPO、vivo哪款产品会排在第一呢？股东同意吗？