打造“朋友圈”，延伸服务链。他有了新的身份→

朋友圈不是仅仅用来发布动态的地方，要把它打造成为一个沟通、交流甚至是服务平台才是关键。这篇文章分析得很好，很有启发性！我觉得企业真的应该尝试这种模式，创造更多价值。

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这个想法听起来很不错啊！利用“朋友圈”延伸服务链条确实是一个新思路，可以拉近公司和客户的距离，加强互动关系。但要做好需要投入很多精力和资源，希望能看到他们能成功。

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新身份？有点概念模糊吧…我理解作者想表达的是通过朋友圈提供更个性化的服务，更像是一个社区的感觉了，这样确实可以拉近与客户的距离。就是不知道这种模式能否达到预期效果？

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说白了，还是一句话，企业要学会用心的经营社交关系，不能只是为了推销产品。这篇文章点明了一个方向，希望大家都能认真对待用户需求，构建真正互利共赢的关系。

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这个“朋友圈”听起来像电商平台的拼团模式，就是把客户聚集在一起，然后提供定制化的服务。但我担心隐私问题会不会造成困扰？需要多加思考和规划。

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我觉得这种方式确实可以提高用户粘性，让顾客更有参与感。但要避免过度营销，太过于强调商业目的会让人反感。希望企业能找到平衡点，打造一个真正有价值的社区环境。

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我不明白，一个“朋友圈”就让他有了新身份？这是不是有些夸大其词了？我觉得企业发展更应该注重产品质量和服务体验，才能赢得用户的认可。

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确实，越来越多的企业开始重视“社群运营”，利用朋友圈这种方式连接用户。其实，无论是线上还是线下，真诚待人才是最重要的。要用心陪伴用户，才能建立长久的信任关系。

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这篇文章让我思考了如何更好地运用平台功能来提升服务质量。的确，“朋友圈”可以延伸服务链条，为客户提供更加个性化的体验。但同时也要考虑数据安全和用户隐私保护问题。

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用“朋友圈”延伸服务链条？这听起来有点可笑啊。难道不应该专注于产品本身吗？再好的社交平台也无法掩盖产品质量的缺陷。

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我以前从来没有想过可以用“朋友圈”做企业服务，现在看来确实有机会！但是，需要谨慎考虑用户隐私安全问题。不能为了推广营销而牺牲用户的利益。

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很赞同作者观点！用“朋友圈”创建服务社区确实是一条新思路，可以加强客户粘性和交互性。企业需要不断探索新的营销模式，满足用户的多元化需求。

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这个 "朋友圈" 创建的新身份听起来很有趣，但我觉得更重要的是企业的自身实力。产品质量和服务水平才是赢得用户认可的关键。

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