高效团队协作：打造全员积极参与的工作环境

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大家好，今天小编来为大家解答高效团队协作：打造全员积极参与的工作环境这个问题，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

在职场中，应该有很多人都有过他的经历。一味的抱怨不会带来任何改变。如果部门人力资源的现状无法改变，如何激励和释放每个员工更大的潜力？如何解决这种糟糕的情况呢？

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我问了朋友三个问题：

（1）您是否认为本部门员工不胜任本岗位工作？

答：不是真的。

（2）那么你们部门的员工擅长哪些专业或领域？

答：是的，为什么我没有关注他们各自的长处呢？

哎……问题来了，这个问题让我的朋友停住了。

（3）接下来这个问题有点尖锐：你认为你能胜任你的工作吗？

回答：啊？

这位朋友似乎愣住了，然后陷入了沉思。

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一个团队要高效运作、实现目标，需要每个成员发挥最大潜力，团结一致，共同努力。

艺术行业有专业。作为管理者，首先要了解和掌握每个团队成员的长处和优势，并据此合理安排岗位、分配任务，最大限度地发挥各自的优势。有句话说“平庸者是错位的天才”。或许岗位和分工的细微改变就能让“平庸”变回“天才”。

其次，要学会看到人的优点，学会欣赏人的优点。我们大脑的认知和记忆常常存在一个误区，那就是我们习惯于记住消极的事物而忽略积极的事物，而这也会造成“恶性堆积”。比如说，如果你讨厌一个人，看到一个人让你不高兴的时候，无论他做什么，他的言行都会让你不高兴、讨厌。这会加剧你对这个人的“负面”认知，甚至将优点视为缺点。在这种错误思维模式的干扰下，用人、决策就会出现偏差，最终导致团队分崩离析，目标无法实现。

第三，管理者要学会自我反省。所谓践行、率先垂范，就是要求管理者不仅要做指挥员，更要做专家，注重提升自身能力。发号施令，指挥千军万马，必须腹中有诗书，心中有信心。如果你自己没有能力，做不好，你怎么能抱怨别人呢？

一尺较短，一寸较长。当你张开手时，五个手指长短粗细不一，但无论是抓、提、弹，都可以运用自如、完美无瑕，这是步调一致、命令统一、精诚配合的结果。

每个人都很好。只要你表现出信任，学会欣赏，放下抱怨，充分发挥自己的优势，你的团队一定会做大做强。

结尾

有钱看世界，我是老钱，我为梦想代言

好了，关于高效团队协作：打造全员积极参与的工作环境和的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！