3、在国内，中小企业走技术创新之路风险很大。国内中小型工业企业很难进行技术创新，因为创新投入巨大，但效益往往没有回报给自己。众所周知，其原因在于缺乏创新的政策监管和文化土壤。
4、出口市场变小，国内市场供给骤然增加，竞争异常激烈。过去，他们在国际市场上大多依靠OEM，没有自己的品牌。当他们转战国内市场时，没有品牌做后盾，就是赶羊入狼群，处境很惨。
5、产品同质化越来越严重，价格战越来越激烈，中小企业经营成本越来越高。在这两方的不断挤压下，导致利润微薄，甚至亏损。品牌是产品差异化的重要组成部分。技术可以模仿，产品可以模仿，但品牌是独一无二的。它深深存在于顾客心中，无法模仿、同质化。中小型工业企业必须从品牌的角度看待营销。营销必须摆脱完全的销售导向，必须与品牌紧密结合。
6、品牌是茫茫消费者海洋中闪亮的灯塔，引导消费者前进的方向。品牌代表市场。品牌力有多大，市场规模就有多大。中小型工业企业要想突围，必须坚守品牌的“轮廓”。
7、中小型工业品企业迫切需要在终端客户中建立品牌影响力。否则，经销商受利润驱动，更愿意向终端客户推荐竞争对手的产品（由于价格低廉，经销商有更大的利润空间）。由于该品牌在终端客户中尚未建立较强的影响力，终端客户很难进行指定采购（即指定经销商必须购买A品牌），但很容易受经销商的推荐影响而更换品牌；再加上产品价格居高不下，长期以来，高质量带来的高价值（产品更耐用、更高效等）并没有传播到终端客户。终端客户在削减成本压力的推动下，倾向于尝试价格较低的产品，而终端客户只看到表面的价格差异。
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用户评论
我一直觉得很多小公司不太重视品牌意识，这篇文献很有必要!
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想了解一下什么是"品牌战略"，我从没深入学习过.
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"深度原因分析"这几个字把我吸引了，希望能看看哪些是关键因素呢?
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现在竞争这么激烈，中小企业要想出头，做品牌确实重要!
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我一直以为只有大公司才需要品牌战略，没想到中小企业也有着独特的原因.
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我自己的創業经历中，發現品牌的影響力確實很大！
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这个标题看起来很有深度，希望可以深入分析那些隐藏在我们眼裡的因素。
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我一直觉得很多中小企业应该学习一下大公司的品牌运营策略.
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这篇文章或许可以帮我一些创业方面的问题，感觉很实用!
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看完标题后，我很好奇 "巨子令" 是指谁啊?
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我很想了解八个深层原因分别是什么，应该是一个很好的解读.
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最近在寻找一些关于中小企业发展的理论研究，这篇文章正好合适.
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希望能对我的公司品牌建设提供一些新的思路和启发.
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很多时候，我注意到很多成功的中小企业都是以品牌著称。
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学习一下品牌的建设方法能让我公司的发展更有规划和方向吗?
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这个研究的成果是不是可以应用到我的行业里呢？真期待！
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听起来很有意思，希望文章能够详细分析每一个深层原因.
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如果中小企业想要在激烈的市场竞争中立足，品牌建设确实不容忽视！
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这篇文章读完以后，我想再去思考一下我们公司的品牌定位和策略!
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