各位老铁们好，相信很多人对2017年传统企业成功迈入微商市场的关键策略解析都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于2017年传统企业成功迈入微商市场的关键策略解析以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
上述紫瑞昨天发布的文章《传统企业2017进军微商的三个错误思想》，以及今天发布的以下文章《传统企业2017进军微商的制高战略》，分别从以下三个方面进行了阐述
产品：产品品质、供应链、刚需、复购率、颜值
运营：启动市场、造势、榜样、裂变团队
品牌推广：明星代言、电视广告、真人秀、线下实体店、引流模式
01
产品
产品质量：2013年、2014年，不少微信产品进入微信朋友圈，导致很多人对微信产品失去信任。
经过四年的发展，微商已进入稳定发展期。能够在微商行业生存的品牌，至少要达到国家要求的标准，不再是三无产品。
2017年很多传统企业都想进入微商行业，紫瑞在这里给准备进入微商行业的企业提出两点关于产品质量的建议：
1、首先，产品质量没有问题。没有问题是什么意思？吃了或者使用你们的产品后，你们的产品可能对我没有任何帮助，但不能有任何副作用或损害身体。
2、国家规定的行业手续必须齐全。
供应链：供应链是微商项目中最重要的环节。 99%的微商品牌都是贴牌生产，没有自己的生产工厂。很多小微品牌资金有限，就找一些小厂家进行贴牌生产。产品质量无法保证。产品投入市场后，口碑不佳。结果，产品生命力不超过一年，品牌无法继续运营，自动消失。
一些大厂商在微商疯狂发展的三年里赚了不少钱。例如，很多面膜品牌都是广州同一家化妆品厂生产的，但名称不同。目前，几个热门品牌的益生菌均由广东江门的同一家工厂生产，还有更多……这些工厂的订单正在排队生产。这种情况往往导致：缺货！缺货！缺货！那你就得等了！
为什么缺货？因为供应链不属于品牌本身，无法控制，所以再难，我们也不会再和你一起生产。
当工厂订单较多时，为了追求数量，工厂就会出现产品质量的问题。品牌商收到一批残次品，又气又急！
微商渠道的发展速度是传统实体的5倍。你需要五年的时间才能达到传统实体的水平。微商渠道如果运营成功，只需要一年的时间。但如果你不能控制供应链，你的业务一年后就会发展起来。一夜之间就会崩溃！
所以现在很多微商大品牌都引入资本，控制供应链，掌握源头！
硬性需求：该产品一定是女性的硬性需求！微商行业的产品属于快速消费品行业。
据大数据分析：截至2016年12月，微商从业人员达3000万，其中95%是20-40岁的女性，包括妈妈和大学生。
在微商行业群大数据的支持下，我们不难发现，只要是女性急需的产品，我们的产品都适合通过微商渠道销售，比如：卫生巾、化妆品、面膜……这些都是女性日常使用的产品。它是每个月必须使用的必需品。
复购率：对于想要进入微商渠道的传统企业来说，你的产品除了是女性刚需的产品外，还必须有复购率，比如卫生巾，每个月都要使用，每个月都会购买，比如面膜。每天敷面膜，每月购买面膜。当然，你的产品必须好用、好用，才能达到很高的复购率。
外观好：产品包装要时尚、清新，这样女孩子才会爱上你的包装，愿意把产品拍下来分享到朋友圈。女孩子都是感性的动物。他们需要关爱和关怀。您的包装应该适合他们的口味，并给他们一个自愿分享的理由。例如紫瑞酵素女王水果酵素片品牌包装盒上就有20种不同的暖心信息。语录，总有一句语录可以打动她，也有人把我们的酵母皇后送给女朋友，表达自己的爱意。
紫瑞自有品牌“爱丝瓜酵素蚕丝面膜”，以父母的爱为品牌故事，因为他们在4月2日相识。
4.2=誓言相爱，誓言相爱一生，相爱到永远！
爱情面膜的包装以粉色为主，让女生在使用这款面膜的时候，会有一种美好爱情的感觉。
承诺永远相爱
02
运营
好的产品质量才是王道。没有好的产品，一切都是空谈。这是正确的废话！
有了好的产品，下一步就是运营。在这里，紫瑞将微商运营分为几个步骤：启动、造势、榜样、裂变、团队。
起点：即冷启动+热启动。冷启动意味着你自己的人脉、你合作伙伴的人脉、以及有多少人会代表你的产品。
热启动是指周边合作推广。有多少代理商会通过媒体沟通进来？细分到各个合作平台以及预计进来的人数。
下一步要做好转化流程，强执行力。
有人问如何代理。当人们进来时，如何转化并留住他们需要建立流程和技能。这包括代理模式等等，子锐今天篇幅有限，就不细说了。
造势：造势包括明星代言、邀请明星造势、发布会、去五星级酒店、邀请微商名人等，邀请知名微商团队老板共同造势。每个人的团队都有几十万人。大家转发到自己的朋友圈，宣传和声势效应就出来了。如何邀请这些明星，如何洽谈合作，篇幅有限，子睿就不细说了。
角色模型：传统企业进入微商时，需要打造角色模型。榜样的力量是无穷的！比如：某某成为了你们产品的全国总代理，三个月就买了车、买了房……当别人看到这个产品好、有前途的时候，这个榜样就是我的未来！
裂变：产品质量好，势头大，榜样的力量大，商业模式成功，就会产生裂变。微商最希望的是裂变，也是最关键的。
团队：裂变之后就有了团队。团队组建后，进入团队管理阶段，需要团队之间的PK以及头脑风暴式的训练和洗脑，占用了经纪人的时间。子锐表示：在移动互联网时代，用户被占据了时间，就等于占据了她的空间，从而占据了她的思想。
直销企业为何如此成功？因为直销员的时间不断被占用，所以用一个制度来束缚你的精神和思想，要求你每天做一些事情，定期参加培训，定期参加大型展会，接受洗礼。让你没有时间去思考其他事情。
03
品牌推广
许多微商品牌源于微商。微商营业额突破10亿后，开始聘请明星代言、在各大电视台做广告、开展品牌战略、开设线下实体店。
目前，比较大的微商品牌都是成功的。他们之所以成功，是因为他们有足够的储备，有自己独特的引流模式。引进的代理商均分配给区域代理商，让关注的代理商不用担心没有团队。这是他们独特的优势。
大型微商品牌服务团队非常强大，包括技术团队、策划团队、影视团队、投资团队等，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。任何精彩的商业都是人创造的，所以大微商业企业之所以做得好，是因为他们有足够的资本引进和足够的人才储备。
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用户评论
这个题目好酷啊！感觉传统企业终于开始跟上了时代潮流。
有12位网友表示赞同！
我很好奇这些传统企业打算怎么在微商这条路上打响名堂。
有20位网友表示赞同！
2017年这可是个转折点，以前不太看重微商的企业现在都来了...
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看来微商这个概念越来越被认可了，连大企业也开始重视它。
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不知道这些传统企业有没有做好充分的准备，微商竞争很激烈啊。
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制高战略听起来很有气势，希望它们真的能够在微商领域领先。
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总觉得传统企业和微商这两个词不太搭，还挺好奇他们的结合效果。
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或许可以看看之前一些传统企业的微商案例学习一下他们的经验吧？
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我觉得这种融合趋势很棒，不同领域的碰撞能带来新的火花。
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期待看到这些传统企业在微商领域展现出来的全新面貌。
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会不会有新的模式和玩法出现呢？希望这种变化能够对消费者更有益处。
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不知道这些企业会推出什么样类型的产品，满足微商平台的顾客需求吗？
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传统企业的资源优势可能在微商领域也能发挥很好作用，很期待他们把“大盘子”效应融入来。
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能否说服更多的人认同他们的品牌呢？这是一个很大的挑战吧！
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希望这些企业能够找到适合自己的发展路径，而不是盲目跟风。
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微商平台的监管也在越来越完善了，传统企业的加入会不会对带来一些新的变化呢？
有16位网友表示赞同！
我倒是觉得这是一个趋势，未来很多传统企业都会尝试进军微商领域。
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看来微商的市场空间还是很大的，有很多企业想要来分一杯羹。
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希望这些传统企业能够尊重消费者的权益，不要把微商平台变成营销噱头。
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我还是挺期待看他们能做出什么样的成绩！
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