揭秘新东方核心团队：三驾马车之一的传奇故事

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各位老铁们好，相信很多人对揭秘新东方核心团队：三驾马车之一的传奇故事都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于揭秘新东方核心团队：三驾马车之一的传奇故事以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

一、商业模式创新的本质

本质上，商业模式创新可以分为三类。第一类是对原有业务模式中的某一个或几个要素进行调整；第二类是调整原有商业模式中某一对或一组要素之间的关系；第三类是利用新技术、新材料或整合现有技术可以改变用户使用产品的场景，创造新的用户消费习惯。

第一类创新：微信取代短信、免费360干掉其他付费杀毒软件、分答在问答服务中加入支付元素。

第二类创新：共享经济相关产品，从永久所有权到暂时占有，使用与占有分离，如Uber、airbnb、一二三等，美团、拼多多，订阅服务将是一本书的内容将其包装为知识服务并出售。

第三类创新：iPhone触摸屏+软硬件结合消灭了诺基亚和摩托罗拉，埃隆·马斯克发现了可以替代传统火箭的材料，摩拜和ofo自行车服务重新唤醒了自行车出行。

注：商业模式创新是对原有场景的简化或优化。三个因素可以成为思考商业模式创新的重点：元素、关系和场景。永远不要说你的产品没有竞品。如果没有竞品，可能是因为你定义的需求是想象的，或者你还没有见过竞品。

二、液态的现代性

王强老师的分享基于英国哲学家、社会思想家Zygmunt Bauman的理论：流动的现代性。古希腊著名哲学家赫拉克利特说过：“你不能两次踏入同一条河流”，因为它在流动。这与鲍曼教授提出的流动现代性类似。

鲍曼认为，近代之前“稳固”的社会形态和价值观及其“稳固”的永久性机构、习俗和行为正在以越来越快的速度衰落甚至消失。人类看似“越来越近”，但带来的却是“越来越疏远和陌生”。世界不再是由坚固稳定的“板块”组成，而是由瞬息万变的“流沙”组成。

随着互联网时代的到来，商业界正在发生一个现象：——家新兴独角兽企业正在加速崛起，而那些看似坚定、长久的“百年”企业却倒地不起稍有不慎，帝国大厦就很容易倒塌。鲍曼教授表示，现代世界不再是坚硬的岩石，而是流沙。固态可以对应空间，液态可以对应时间。过去我们讲百年老店，其实更多的是强调空间上的店铺。当谈到商业帝国时，他们更关心的是领土，而领土是一个空间的概念。现代社会正在从固体向液体转变。对于液体来说，空间不再重要，时间维度变得尤为重要。

过去，我们用对过去的总结和对未来的展望来支撑我们的现在。在现代社会，你会发现过去的总结无法支持你现在所做的决定，未来也看不清。我们应该如何支持现在？

三、从人的维度去理解文化的重要性

王强老师从思维模型解读商业思维，得出商业思维最底层是人文思维。推理过程如下，人文思维（哲学、社会学、心理学、人类学等）——科学思维（可证伪、可量化）——技术思维（工具性、服务性和体验性）——商业思维（产品化）。

对于“人”的解释，人是由空间、时间和文化来定义的。文化决定了一个人的思维方式。因此，在讨论商业模式时，需要从人文思维来思考。在设计产品功能时，也可以从人文思维的角度来思考。从最底层的人文思维出发，你设计的功能可能更接近人性的本质诉求。

文化的角色正在悄然发生变化。过去，文化起到了启迪人们智慧的作用，如上图所示。今天，我们发现文化已经成为了大众的一种诱惑，如下图所示。 “悟”就是我比你高，俯视的视角，“诱惑”就是我与你平起平坐，甚至低下，千方百计让你靠近我。粉丝经济就这样诞生了。

四、如何治愈这个时代的焦虑

如上所述，这个时代的底层正在从板块到流沙，从空间到时间发生变化。许多商业帝国和百年企业正在崩溃。人工智能就像达摩克利斯之剑，悬在每个职场的头顶。面对商业环境的液化变化，商人充满焦虑，担心自己的企业瞬间被颠覆，职场员工担心自己的工作岗位被取代。这是一个人人都有危机感的时代。这种危机感带来很多焦虑。我们可以看到北京、上海、广州、深圳人们匆匆的脚步。似乎每个人都在与时间赛跑。由于对未来不确定性的恐惧，付费知识市场近年来变得异常火爆。我们可以看到大量的包装产品。知识快餐就在眼前，知识信息直接封装成社交货币。

面对危机时，王强老师总能分开看待：危机=危险+机遇。在同样的环境下，有的人看到了机会，而有的人只会不停地抱怨危险。当面对焦虑的时候，你能否拿出一张纸，真实地描述一下你焦虑的根源、焦虑的可能原因以及可以做些什么来帮助你远离焦虑。笔者不建议大家每天花费大量时间盲目跟风学习。也不建议你像鸵鸟一样忽视这个像流沙一样变化的世界。笔者建议你先分析清楚问题，确定一个大方向，有目标地学习和成长。目标是可以调整的，但尽量不要随意调整方向。做正确的事并坚持足够长的时间，然后你就能看到魔法。复利。

五、互联网的上下半场

互联网的前半部分是一对多的，允许一个人与许多人或信息联系。门户网站、QQ、优酷、百度、淘宝等

互联网的下半场是多对一的，让很多人、很多组织、很多服务赋能一个人，让他体验更好的生活。 O2O服务，上门按摩、合力家、Get、滴滴出行、名医等。

六、从艺术演化看商业模式创新

千百年来，艺术的规则只有两条，从熟悉到陌生，从陌生回到熟悉。从部分到整体，再从整体回到部分。我们周围的时尚潮流也是如此。复古风格每隔几年就会出现一次，流行颜色每年都会发生变化。一旦你把时间维度拉长，你会发现它们都在循环着一些颜色。商业模式创新也是如此，从熟悉到陌生，再从陌生回到熟悉，从局部创新到整体创新。因为新技术的出现，创新将回归局部。