探索产品精神：自我与自律，哪种特质更为关键？

时间：11-15 现代故事提交错误

大家好，今天给各位分享探索产品精神：自我与自律，哪种特质更为关键？的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

通过绘画了解左脑和右脑

《五天学会绘画》首先提出一个问题：随着年龄的增长，人的精细动作能力越来越强，但为什么普通人的绘画能力却停留在儿童的水平？笔者的回答是：九岁以后，大部分孩子的时间都被学校的系统训练占据了，而学校教育一般只开发左脑，训练我们的判断力、逻辑性、效率等能力，所以九岁的孩子此后，我们的认知就由左脑主导。左脑意味着我们能够快速抓住重点并快速总结。《五天学会绘画》的解决方案是：不要画你认为你看到的东西。这只是你左脑的判断。具体怎么做呢？书上给出的训练方法是想办法绕开左脑。

如何绕过左脑？画画时，不要急于用线条来概括要画的主题。相反，回头看看主体和背景之间的边缘。然后你会发现所有物体的边缘都是共享的。如果你正在画一个放在桌子上的杯子，请忘记杯子本身，并描绘杯子与桌子相交的边缘，因为杯子的边缘也是桌子的边缘。看起来你一直在画桌子，但实际上空的地方是杯子。这样你可以获得比直接画杯子细节更丰富的图片。将这种方法转移到我们的思维习惯中。当你主动用左脑思考时，学校里训练的知识、效率、时间观念就会从你的潜意识中浮现出来。根据这个想法画出来的东西一定不是你能最大程度观察到、感受到的，而是左脑认为最有效率的。

因此，我们用《五天学会绘画》的逻辑推论：左脑发达的人，逻辑推理能力强，时间观念强，但同时感知能力差；由于感知能力较差，所以他们的敏感度和情绪都没有那么高，整个人情绪稳定甚至僵化。更容易按照规则调整自己，更自律，更容易角色扮演。相反，右脑发达的人感情强烈；他们可以在别人已经得出结论的地方建立自己的新观察结果，并且不喜欢听现有的逻辑；他们很难控制自己的情绪，并且能够热情地表达自己。有魅力。这些人的另一个特点是时间观念差。比如，一个会议原本预计要持续一个小时，但当激情变得更强烈时，可能会变成四个小时，从而耽误了所有后续的事情。这样的人非常以自我为中心，因此非常自私。

有上进心的人更适合做产品

这两类人哪一种更适合做产品经理呢？答案是，有自我的人更适合做产品经理。因为创造力是你自己的延伸，而控制力是自律的延伸。创造力需要对自我的深刻理解和释放，但控制力是自律的表现，是社会化的产物，是体谅和迁就他人的产物。人们长期关注的东西会被认为更重要。以自我为中心的人，长期以自己为中心，所以一定是自私的；自律的人长期关注外在的界限和规则，因此这些人具有克己精神和公共服务精神。一种人更专注于我喜欢的事情，另一种人更专注于正确的事情。比如联想培养自律的人，而腾讯则更能包容自律的人。

我曾向不同的公司推荐过几位优秀的腾讯产品经理，他们的评价是：这个人太以自我为中心，为自己考虑太多，不能用。我心想，你为什么不深入思考一下，为什么腾讯可以用你认为用不到的人呢？还有一个问题，为什么优秀的女性产品经理这么少？其实本质原因都是一样的。所有的社会观念都在潜移默化地要求女性要宽容、体贴、照顾他人的感受。在这种集体人格的塑造下，女性很难让别人难堪，也容易自怜。以自我为中心、自私的人自然不会有这样的障碍。

我曾经和一位非常优秀的产品经理一起工作过。他想选择一张APP启动图片。画面闪现了不到一秒。他选了一百多张照片，但并不满意。最终，设计师实在受不了。提交了辞呈。但我告诉他，当与他合作的设计师即将辞职时，他的第一反应是：“新设计师什么时候来？我们必须继续改变。”一个优秀的产品经理，比如史蒂夫·乔布斯，会把工程师和工程师逼疯，会互相骂死。这样做是因为乔布斯实在受不了，但他并不关心和他一起工作的人是死是活。刚才我们提到的产品经理的特点就是敏感强、易怒、情绪化、没有时间观念、自我、自私。史蒂夫·乔布斯见过他们每一个人。所以，优秀的产品经理可能是工作群里或者生活中你觉得很讨厌的人。

如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。