大家好,今天小编来为大家解答打造高效年度计划:实用指南与步骤解析这个问题,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
(二)年计划之常规路径
1、今年有哪些做得不好的地方,或者有哪些可以改进的地方?梳理一下要点。 2.分析关键问题,然后列出很多目标。 3. 然后找到目标之间的相关性,过滤目标,找到最重要的目标。 4. 分析关键目标并进行可行性评估。 5.分解目标任务。
然而,这个过程是否会产生一个切合实际的年度计划?以我制定计划三年来的经验来看,这样的计划往往会结束,执行三个月后基本就不可能了。
(三)制定年计划的第三个选择:找高手
我是一名自我管理的实验者。我喜欢先计划好一切,然后充满信心地做事。所以三年前,我参加了伊人永成的活动,为组织造福。话说回来,这个名字确实很奇怪,很难理解。这项名为“引组织”的活动,是永成带领一帮人制定全年计划的活动,过程相对复杂。参加之后,无论表现得多么出色,你都会至少获得三大收获:总结过去、了解自己、学习理论。因此,我年复一年地继续参加。总共,这是我参加的第四届。2017年第四届年度计划已更名,向永成老师学习年度目标。大家都觉得内容烧脑、理论深刻。
二、如何制定年计划目标
(1)年度目标的含义:年度目标是一年后的样子。对于不同的人来说它有不同的意义。对于刚刚定下一年目标的人来说,是勇气;对于已经做到1-2年的人来说,如果目标达到了,那就是惊喜;对于已经做了2-8年的人来说,这是牵引力;对于已经做了2-8年的人来说,这是牵引力; 5年以上主要是基于长期规划的修订。
综上所述,设定年度目标的主要目的是让自己有更大的概率走向自己想要的未来。
(二)目标准备:我的价值与生命之花
我的价值:是一种明确自我的方式,包括三个方面:我是谁、我的价值、我对谁有用。从职业发展、财务、朋友和重要人物、家庭、健康、个人成长、休闲娱乐、自我实现等8个项目对自己进行评估和打分。
生命之花:对8个项目进行整体评分,通过评分差异找到自己的优势和劣势。
(三)年度初步目标:三项期望
问一个问题:如果你在2108年实现了你的三个期望,你全年的满意度可以达到80分以上,你认为是多少?根据这个问题,写下您的三个期望。同时,利用黄金思维圈来审视期望。
思考:你能看到的最远的价值在哪里。
(四)用系统思维评估年度目标
如果说年度目标是一个结果,那么产生年度目标的所有总体事物的有机组合就称为一个系统。为了制定更好的年度目标,您需要了解科学系统是什么样的。
系统三要素包括要素、结构和功能。因此,年度目标体系包括八大方面。构建八大领域才能取得更好的产出。
这是域的结构
将年度目标的三个期望放入领域结构中并进行审查,看是否满足结构的需求。
(五)不同领域的判断原则
结构化区域包括结果区、竞赛区、非竞赛区和基本区。不同的领域有不同的判断原则。在此结构的基础上,根据不同领域的原则对期望进行审查和修改。
(六)赛场评审原则
竞争领域是最重要的领域之一,必须单独进行深入分析。竞争领域的目标是:从如何找到自己最重要的价值,到如何在不确定性下提高决策的成功率。
竞争领域的解决办法是:长期价值投资+决策原则。通过原则来了解三个期望。
(七)竞争领域三审
第一是是否要去价值空间更大的地方;二是在竞争领域找到良好的定位;三是是否与价值线定位相符。
(八)通过思维原则优化年度目标
1.如果你无法在3-5步内推论出任何一件事,则意味着你很有可能做不到。
2. 产生先进想法的九个常用原则
3.如何利用原理提高效率
(9) 打破期望
为了分解各个层面已经验证的期望,这里使用了期望配对和迪士尼策略。
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用户评论
这个话题太对了!每年都想着做个计划,结果没坚持多久就放弃了
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希望这篇文章能给我一些实际可行的建议,让我把计划真正执行下去
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"靠谱"真的很关键,我以前做的计划很多都是不切实际的
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其实写计划的过程本身就已经很锻炼人的能力了吧!
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1.0版本听起来很基础,期待看到更高级版本的制定方案!
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是不是越细致的计划越好啊?有哪些需要注意的呢?
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新年做计划是一个好的习惯,能让我有目标和方向感
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我平时最喜欢把计划写下来,然后贴在家里,方便随时回顾
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有没有一些专门用来设定目标的软件或者工具推荐吗?
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做完计划后怎么做才能一直坚持下去呢?太容易半途而废了
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我平时比较随意行事,不太擅长制定详细的计划
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感觉这个1.0版本应该适合大部分人吧?从基础知识入手学习
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做好计划能帮助我们更好地管理时间和资源吗?
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是不是可以把计划分类管理呢?比如工作计划、生活计划等等
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我常常遇到一些突发事件,干扰了我的计划,该怎么办最好?
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年计划能帮我们实现什么目标呢?有什么成功的秘诀吗?
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做计划的时候哪些方面需要注意重点呢?别把精力浪费在不重要的目标上
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有没有一些案例分享可以让我们参考学习?比较实际
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