2011年，19岁的戴映月第一次参加高考。 由于英语成绩不佳，他未能考入理想的广州美术学院。 从小，他就有一种不达目的不罢休的执着精神，这让他不顾家人的反对，走上了艰难的复读之路。 在继续学习提高的同时，我在广州一家高考工作室当艺术高考辅导老师，赚取接下来六个月的生活费和艺考费。 然而，在第二次高考时，戴映月因英语成绩没有达到美术学院的要求而没有被美术学院录取。 文化总分和美术成绩优异，让戴映月收到了重点大学的录取通知书。 然而，戴映月的梦想只有美术学院。 映月连看都没看就把通知书扔进垃圾桶，踏上了第三次复试之路。 这次他来到综合艺术水平较高的杭州，准备考试。 他更加注重进攻和防守的平衡。 他不负众望，积累刻苦，终于以优异的成绩考入了广州美术学院。
2014年，戴映月还是一名大学新生。 和所有学艺术的学生一样，从开始学画起，他心里就有一个愿望——拥有自己的工作室！ 高中毕业后，他第一次开设了自己的工作室。 从大一开始，戴映月就把主要精力放在工作室教学上。 以往的教学经验和执着的教学态度使得他的教学非常出色。 他的声誉广为传播，并受到多家媒体的采访和报道。 工作室也是逐年进步。
2017年，戴英月还是大三的时候，他就已经在广州、深圳、佛山等多个城市直接或联合开设了37家综合培训机构，并成立了自己的公司。 他的事业达到了一个小高峰。 此时，席卷全国教育培训行业的“百团大战”愈演愈烈。 再加上对市场的错误预测、管理能力的缺乏、只注重教学和研发，戴映月在接下来的一年里付出了惨重的代价。 之后，价格战导致一家又一家店，之前的积蓄全部损失殆尽。
2018年，戴映月大学毕业，重新思考自己的未来。 这个时代的变化真是太快了。 很多人对孩子的艺术教育持乐观态度。 一切不难操作的创意艺术都遍地开花，最终导致同质化、价格战，让同行苦不堪言。 戴映月冷静地分析了整个行业的情况，发现在儿童美术教育的细分领域——儿童国画教育，市场几乎是一片空白。 近年来，国家十分重视传统文化，他最擅长的是国画。 教学。 于是我这几年整理了自己的教学方法和教学理念，制定了一套系统的少儿国画教育体系。 我向国家版权局申请了著作权保护、国家专利等知识产权保护，然后联系了广州的一些艺术考试单位和协会联盟，表示愿意为广东的艺术院校提供专业的国画师资培训服务。自由的。 拥有完整的少儿国画课程体系，2018年至2019年，戴映月通过免费师资培训，成功将少儿国画课程引入127个校区，水墨画在广东已成为一种流行。 来自少儿艺术机构的知名国画品牌。
2019年，在这一年的发展过程中，我认识了另一个非常看好中国画行业的人罗永智。 当时负责学而思广州市场的罗永智有着敏锐的商业嗅觉和出色的市场能力。 一位是擅长教学研究和教学的儿童国画教育名师，一位是营销专家。 形成一攻一守的核心发展格局。 经过讨论，两人决定开拓全国市场，服务各地教育培训机构，成为中华文化复兴的引领者！
2020年1月，木灰·水墨受中央电视台邀请，学生集体画作登上全国少儿春晚，这是中国画表演首次登上全国少儿春晚！ 此案例已向全国合作伙伴推广。 次年，伙伴们陆续登上当地春晚，赢得社会认可。
2020年初，COVID-19疫情让大家无法正常的线下学习。 2月，公司投入200万研发资金，建立线上线下一体化的国画教学OMO系统。 这在中国画教育史上具有划时代的意义。 从此，学习国画足不出户就可以在线完成！ 水墨画还率先成为国内双师国画课堂品牌，让更多落后地区的孩子享受到国画名师的优质教学。
2020年6月，为保证教学质量，公司在画都江西南昌投资建立了自己的画材生产线，为各地合作校区提供标准化、高性价比的高端画材国家。
2020年7月，公司投入80万元研发费用，自主研发的中国画教育集成系统上线。 是一个可以满足教师评价、课程销售、推广、签到、家校互动的一体化教学运营平台。
2020年10月，学生制度上线，学生可以在家学习、温习中国文化和中国画课程，学习更加高效。
2020年12月，木灰·水墨与全国40+权威机构合作，包括但不限于：中国文化和旅游部等级考试中心、中国美术学院等级考试中心、中国艺术科学技术学院考试中心、国际儿童书画教育协会等建立战略合作关系。 2020年至2021年共举办200期专业师资培训班，培训10000+名国画教师，并与5000+家机构建立合作关系。
2021年3月，木灰水墨成立武汉运营中心，负责华中地区的业务推广和师资培训运营服务。
2021年4月，木灰·水墨与小花成立贵阳运营中心，负责贵州地区直营校区、业务推广及师资培训运营服务。
同年5月，成都、深圳、天津等地合作设立运营中心。
2021年6月，在600余所中小学、幼儿园举办公益国学讲座，倡导文化复兴，响应国民美育新方向，得到家长和学校的认可。
2021年7月，木灰·水墨全国合作校区500+，吸引众多知名创投机构关注； 8月，获得香港知名风险投资2000万战略投资，品牌正式更名为木灰·水墨。 小画。
2021年9月，木灰·水墨开始发展国学板块，收购长仁国学馆、七里国学馆等，重组国学版块研发团队。
2021年10月，木绘·水墨小花研发团队推出二线子品牌——小客彩墨，进军下沉市场。
2021年11月，初步与教育培训巨头作业邦建立430课外合作。 未来预计服务全国10000+所中小学、幼儿园。
2021年12月，木灰·水墨独家承办国际儿童书画教育协会中国大陆竞赛业务。
2021年12月，木灰·水墨收购8家教育课程研发公司，成立木灰教育集团。 集团旗下品牌有：木灰·水墨画、小客彩墨、木灰国学、畅仁通学校、毕升祥教育科技、继陵阳素质教育等。分为传统文化版块（国学、国画、书法、茶艺、陶艺等）、科技教育板块（编程、记忆力拓展、全脑课程）、教育培训服务板块（系统开发、招生培训、各类竞赛）。
2022年1月，木灰·水墨全国合作伙伴突破1000家，成为首个拥有1000家合作院校的国画教育品牌。
2022年，慕惠教育集团将大力推进国学教育板块，重点关注幼儿园和小学。 预计年底将为1000多个校园提供国学教育培训。 同年，进一步与地方政府合作开展传统文化教育和爱国主义教育调研活动，建立健全研学、旅游基地。
2022年6月，科创板块合作伙伴数量将达到500+，公司将进一步加大研发投入，推出系列教材教具。 举办全国记忆大赛、国际少儿编程大赛等活动，进一步提升品牌知名度。
2022年12月，必胜象教育科技将为全国2000+教育培训机构提供各类服务。 至此，慕惠教育集团在教育领域的布局已基本完成。
水积则龙出，水积则龙出。 慕汇教育集团期待您的加入，共同开启教育培训新篇章！
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