他创建的3G门户网被誉为“手机上的新浪网”；
刚刚获得的上亿元融资让他当仁不让地成为无线互联网业的第一人；
他不善言辞，绝不会讲很满的话，但做出来的事却永远高过别人甚至他对自己的预估……
他是2006年风头最劲的网络新贵，刚刚获得的上亿元融资让他当仁不让地成为无线互联网业的第一人。由他创建的3G门户网被誉为“手机上的新浪网”，是独立于移动运营商之外最大的WAP站点。他因而被称作“广州的陈天桥”，但他说：“我们的市场比陈天桥的更大。”中国手机用户数量逼近4亿，一个庞大的产业正在手机屏幕的方寸之间弥漫起硝烟。
这个刚过完30岁生日的男人，看上去更像一个工科学生，稍显木讷，不善言辞，绝不会讲很满的话，但做出来的事却永远高过别人甚至他对自己的预估。
像所有看金庸小说和周星驰电影长大并受李嘉诚传记激励的上世纪70年代人一样，他具备着这个群体的突出特质：蔑视规则，自我独立。他将这种特质发扬光大，变成他成就事业最重要的性格基础。
连身边的同事也不太能搞懂邓裕强是个怎样的人，做技术出身，平常不苟言笑，严肃刻板，但却收藏了周星驰的所有电影，在公司年会上，花点子最多、最搞笑的也是他。
在他眼中，希望自己的脚步能比别人快几倍，但每次回北京，无论时间多紧，他一定会回趟北大，一个人在草坪上坐一会儿，喝一瓶啤酒，缅怀一下过去的青春岁月，并渐渐变成了一个仪式。
现在让他最伤感的是：大学时的酒帮成员大部分都四散各地，再也找不回当年大碗喝酒大口吃肉的极致快乐了。
酒帮大侠“杨过”
邓裕强是广东东莞人，自小受港台文化影响，上初中时就已经立志要做第二个李嘉诚，大学以后，又将目标换成了比尔·盖茨。
他从来就不是循规蹈矩的学生，他给自己的QQ取名叫杨过，因为在所有的武侠人物里，他最喜欢这个反传统反规则的侠客。
高中时，觉得去学校听老师讲课效率太低，他自己在家用一两周时间就能把一学期的东西都弄明白，所以也不跟家人商量就坚决不去上学，整整一年多时间。好在班主任也开明，一直为他隐瞒着，没有捅到校长那儿，才保留住学籍。
他不觉得这是叛逆：“因为我没有去做坏事，我的目的是为了把事情做好，事实证明我的方法没错。”
他以高分被北京大学信息管理系录取，进入大学后，也没有学乖，还是整个学期不去上课，只在宿舍里上网、打电子游戏和设计自己的软件，直到考试时老师才觉得奇怪，怎么又多出一个学生来。
当时邓裕强的梦想是30岁退休，所以大一时他就开始琢磨怎么挣钱，他的第一个商业行为是和同班好友张向东一起卖羽绒服；大三的时候，他看中了火暴的股票市场，遂想将自己研发的一个炒股软件带回广东创业，在他看来，这个市场还有很多空白，没有竞争，绝对有的赚。为此，他放弃了期末考试，准备一放假就离开学校，但父亲闻讯急忙坐飞机赶到北京，直到爷俩为此在宿舍门口大吵一架，他才明白了这个毕业证书在父母心中是多么大的一份荣誉，比他创办公司开创一个大大的产业的分量还要重，他被迫认可了自己现在一没银子二没人脉三没经验，贸然创业没有后盾因此风险很大的现实。
当时对邓裕强来讲还颇有点生不逢时的慨叹：大学时他们被互联网创业的那些财富英雄所激励，丁磊、张朝阳都是大学生的创业偶像，但到他们毕业时，却正好赶上互联网泡沫时期来临。为此付出惨痛代价的是张向东，他毕业后便与人合作投资成立软件公司，但很快遭遇失败。这个后来的3G门户网二当家感觉到了自己的急功近利，同时也让邓裕强意识到，在心理和社会经验都没有准备好的情况下，创业是冒险行为。
于是他回到广东，在电信局找了份工作，利用业余时间做自己的网站，在大家都在烧钱的情况下，他的个人网站竟然有了数万元的广告收入，虽然对创业来说是杯水车薪，但却给了他非常大的信心。
3年后，他开始了真正的创业，涉足移动的增值业务，并赚到了自己的第一桶金。当时的市场刚起来，大众都好奇，在一个垄断行业里赚钱也确实比较容易，所以做了一年多，他就积攒下200万的资本。
但从2003年年底开始，SP行业开始大管，移动管理政策越来越严格，小作坊式的低投入高产出的暴利时代开始变得难以想象。邓裕强嗅出“空气有些不对头”，意识到这样赚钱不能长久。他想到了转行。
决定做3G门户最先是受陈天桥《传奇》的启发，他想，游戏可以赚那么大的钱，肯定会有一天，手机上玩游戏会跟电脑差不多。于是他招了五六个人专门做手机游戏，但是做来做去，觉得它还是一个移动梦网。
如果依旧待在移动梦网的体系中，那基本就等于没有自己的资源，没有自己的品牌，没有自己宣传的途径。那就意味着赌注都要压在风险很大的人际关系或者政策上，意味着自己的命运还是卡在运营商上。
邓裕强是一个绝对不把自己的命运寄托在别人和体制上的人。他就想，为什么不做一个属于自己的渠道？
“如果我有一个WAP站点，如果我的网站有100万用户，那么我做出来的手机游戏就有钱赚。所以当时带着这样的想法开始做一个WAP站点，先建立一个平台来宣传我们的游戏。”
2003年9月，邓裕强成立了一家新公司，并拉来张向东加入。给公司起名时，他们不约而同地想到大学时代的一句戏言，当时这帮好友总是成群结队地去喝酒，有一次就有人提议，不如以后大家一起做事，公司就可以起名叫“酒帮”，没想到，戏言成真，只不过此“酒帮”变成了彼“久邦”。
两辆车和两笔融资
酝酿了半年之后，2004年3月16日，3G门户网正式推出。邓裕强的目标很明确：“第一个是做无线互联网上最大的门户站点，第二是做一个无线互联网的服务运营商。”
开始的时候是每天有几百人上来，很快到1000、2000……9个月后，他们的用户就到了100万，比预期提前了大半年。这不是一个建立在市场运作模式下的成功案例，完全是在用户的口碑和体验的基础上成长起来的。
但因为成长得太快，依然坚持免费的3G门户网开始越来越感到强大的压力。到后期的时候，每个月的成本就是二三十万，光服务器就升级了好几次，仅仅依靠邓裕强做SP的那“一杯水”已经快满足不了这个“水桶”的日常运营了。
那一阶段，可算是邓裕强压力最大的时期。但有一天，他却让张向东陪他去挑车，看中了一辆奥迪，二话不说就买了下来，让身为知己的张向东大跌眼镜，因为平常的邓裕强是极其务实的个性，从不会铺张浪费讲排场，而要说他多喜欢车似乎也不是，买了车以后他找了专职司机，自己很少开。张向东不解地问他：何以在公司这么困难的时候买车？他的回答是：越是这样的时刻越应该给自己更大压力，才能有更大动力。
果然，不久后，IDG的第一笔200万美元的投资到位。没有商业计划书，没有太多步骤，只因为IDG的投资人问一些大学生，平时爱上什么网站？3G门户网名列其中。
邓裕强透露，当时再没有资金注入的话，最多再撑3个月了。3个月后，实在没有办法，就“只能放部分广告了”。但是这又是邓裕强他们很不愿意看到的场景。
而在第一笔风险投资到位以后，他们就开始成了风险投资的宠儿，据说还创造了一周之内接连面见四个风险投资商的纪录，而且“都还是对方的一把手”。
创始人邓裕强在描述这些时，虽然语气平淡无奇，但依然掩饰不住他内心的那份自信：“我们现在可以达到2亿多，最多3个亿的流量。把这些流量转化为广告，即使再贱卖，也是一个天文数字。”
从3月开始，一些知名厂商成为3G门户网广告客户，现在单月收入已经超过100万人民币，并且还在翻倍增长。邓裕强说，年内单月广告收入预计300万～400万，而这部分收入差不多就能够维持公司常规的运营。
2006年7月，第二笔金额在1000万～2000万美元间的投资又到位，这也是在无线互联网领域至今最大的一笔投资。在此之前，邓裕强又将自己的座驾换成了一部近百万的奔驰车，和买第一辆车时的想法一致：把自己压到极限，方能死而后生。
邓裕强的目标是在36岁那年功成身退，过他自己想要的逍遥生活，他希望那时候的自己可以在财富榜上占据前50的位置。
但身边人都说，这只是他的保守估计。
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